净亚OEM合作项目细则

如果您在一定区域或行业内拥有良好的客户基础，并在该区域或行业内拥有较强的品牌影响力的企业。我们将向合作伙伴以OEM 的形式授权使用部分产品，并以特约授权的方式，以最优惠的价格提供其成熟的产品，并为OEM战略合作伙伴的客户提供长期的支持与服务。

我们面向OEM战略合作伙伴分享更多的产品资源与服务支持，其中包括：

1、提供成熟的产品模块；

我们将为战略合作伙伴开放我们的系统模块，并向合作伙伴提供面向大中型企业的产品模块，包括：工作流模块、只是文档模块、项目管理模块、计划管理模块等；

2、提供销售人员培训、伙伴高层培训、实施服务培训、产品资料等服务于支持；

3、我们将优惠为OEM战略合作伙伴提供相应模块的升级服务；

4、协助OEM合作商制定年度的销售目标计划、安排、管理客户，负责客户的销售反馈及实施。协助合作商制定不同的销售配置计划，资料的阅读性规划，会议销售促销活动销售促进，终端的产品陈列；

5、完善的营销信息收集、处理、交流和保密系统。制定内部信息、市场收集、整理、分析、交流、分类。专卖店是美术设计与制作以及POP的制作、发放。拟定各种销售方案，并且监督实施与效果评估。提供信息决策支持，完善销售方案；

6、消费者的购买心理和行为调查、分销计划、指导、监督各区域市场的促销活动计划，制定市场促销活动的申报和审批程序，并对程序监督，促销品的制定和发放。X展架的投放，促销礼品的发放，各种DM单的发放；

7、产品价格的统一化，各种合作商的价格，进货量，销售能力综合确定；

8、合理的进行广告媒体、执行与预算、消息到季、月等特定活动宣传。包括网络、网站、信息等；

9、合作者的挑选及管理，包括了众多的纤细细节，实力，能力；

10、品牌规划和品牌形象的建设；

11、工作范围、行为准则及奖励制度；

12、协助OEM合作商对人员培训、考核、配备。完成商品化陈列工作，有效的进行成列位置、空间、位置，地面的成列管理、张贴、悬挂、培育专卖店的工作的积极态度和对深度分销的较多认识。终端销售、客户方的反馈。